尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储藏库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局奇特津贴，世界劳动典型，第九、第十届世界人大代表。
尚金锁实现了15项科学保粮技能，此中两项添补国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早显露示妄思”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他辅导的柏乡粮库达成了一口吻20年剩余上台阶，人均创利、人均规划量、吨规划量用度开支3项目标一口吻10年正在世界同业业独占鳌头，荣获世界文雅单元、世界五一劳动奖状、世界粮食体例优秀团体等称呼。
河北省柏乡县赵村农人王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信规划，正在世界粮食企业永远亏折的形式下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，成长成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来不停遵守的规划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚恳切恳待客户，明清晰白做生意。通过多年极力，柏乡粮库的交易伙伴由十几家成长到25个省、自治区、市的300多家半岛APP官网。
有一年，浙江一位交易员来粮库购玉米，见这里有大豆，思购一批供本地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充实、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位交易员相中了东北大豆。粮库办事职员一听就笑了，显露浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆刚巧相反。办事职员把实质景况告诉给客户，倡导他购进河北大豆。这位老兄无可置疑，有点不甘心。于是，办事职员倡导他相通一半少买点，回去做个比照。这位客户回去一试竟然应验。阅历了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，况且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁同意了12章86条的《诚信规划守则》，对应当做什么，应当奈何做，不应当做什么，都轨则得清楚详细，不空泛，便于视察和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，正经施行，令行禁止，不讲情面，不看体面，也不搞下不为例。轨造轨则，平常表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，坚决做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不切合合同央求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度轨则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，宝贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤诚信。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来半岛APP官网，每发一个车皮的粮食，就加添本钱300多元。但柏乡粮库永远坚决云云做，从没变过样儿。为了清楚义务，尚金锁央求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的分别组合方法，分袂标示每个单元每部分，无论哪一麻袋粮食出了题目，按照麻袋口绳的分别标志，急忙就能够查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清义务，正经奖惩。
因为诺言度高，柏乡粮库一口吻16年被评为全省金融信贷AAA企业诚信，是全省唯延续续16年获此殊荣的企业，也是世界独一荣获中国农业成长银行首批黄金客户称呼的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是获利的呆板，而是办事社会、办事百姓集体的机闭，是社会和百姓的“打工仔”。
农人来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管白昼依然傍晚，农人啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮遮挡粮食，因故回不了家的农人，粮库免费供给吃住。为此，许多河南、山西的农人都准许把粮食送到柏乡粮库来。
农人种粮有三怕：一怕种的种类错误途，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机会抓不住。对此，尚金锁都替农人兄弟思到了。
为了帮帮农人种好粮，尚金锁一向劝导农人调动种植组织。尚金锁涌现纯黄玉米好卖价值高，就让农人把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收诚信，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁涌现历来引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价值，就倡导农人调动成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价值比通俗幼麦高5分钱。
为了帮帮农人管好粮，尚金锁特意树立了一个课题组，花了一年半的时候，琢磨凯旋了“新颖树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种庄家保粮技能，并免费为农人举办保粮技能培训班，正在集市庙会上印发传扬原料。他还将8种庄家保粮技能编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农人迎接。
为了帮帮农人卖好粮，他每年主动正在电视台向农人发表商场行情。2005年7月初，幼麦价值每斤到达了0755元至0765元，但许多农人还正在等更高的价值。这时，他两次正在邢台电视台阐明商场走势，鼓动农人捉住最佳机会，出售手中余粮。这种正在价值巅峰上收购农人粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库便是帮帮农人的，说啥也不行赚农人的钱。企业向经管要效益，向质地要效益，向界限要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库是以被老人民称作“安心粮库”、 “诚信粮库”、“得志粮库”。
柏乡粮库通过诚信修筑，创作了优异的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了规划诚信的理念并付诸作为，把这笔无形资产形成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他领导交易员深居简出，单个儿地搞粮食议价规划。但他很疾认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被商场风波泯没；要思规避危机，最好的方法是组修一支信守合同、有配合价格观、能共闯风波的“拉拢舰队”。于是，一个个商业伙伴正在尚金锁的真心情召下成为柏乡粮库的诚恳伙伴和“活播送”，一向先容新的伙伴列入柏乡粮库的商业协作。“拉拢舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，加添到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的修议机闭下诚信，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组修世界第一家“粮食企业诚信定约”，达成了粮食企业间的“强强拉拢”。目前，定约成员已成长到19家。
近年来，粮食经纪人队列一向巨大，他们挨家挨户上门收购粮食，供给装包、过磅、装车一条龙办事，对处置目前乡下壮劳力亏折、交粮困难目，阐扬了紧张用意。但因为局限粮食经纪人的不诚信行动，农人对粮食经纪人爆发了肯定水平的不信托。
对此，尚金锁相闭实质，对粮食经纪人举行模范经管。从2003年往后，柏乡粮库执行“经纪人诚信培训工程”，先后机闭和培训经纪人1956名，把他们分裂的规划举止纳入模范化的经管轨道。2006年岁首，尚金锁为1956名经纪人修造了根基景况档案，发放了诚信规划卡，而且订定了正经的赏罚方法。看待每月交粮到达肯天命目标粮食经纪人，按照数目多少予以分另表夸奖。同时，还发表了举报电话。借使售粮农人反应某个粮食经纪人不讲诚信，坑害集体，予以经济处理。这些步调的执行，模范了粮食经纪人的行动，劝导他们创修了厚道守约的规划理念。现正在，就连隔绝粮库、粮站不到5里地的农人，也准许正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还指示这些经纪人工乡下供给粮食收购企业的需求讯息和价值讯息，为粮食收购企业供给乡下一线的商场景况和农人意图。目前，这个队列仍旧成为乡下粮食商场讯息撒播的紧张载体。（李增辉）半岛APP官网寰宇诚恳守约样板遗迹展诚信播——尚金锁
