联国家私，一个尽人皆知的家具品牌，39年勉力于守旧经典与艺术时尚确现代革新家私。经由多年的供应链数字化转型过程，它改革了人们对待守旧家具固有的认知，向群多递上一张高品格、性格化、极致体验的中国当代家具企业手刺。
正在专访联国家私CIO徐新天先生时，咱们深远商量了转型背后的故事：企业通过数字化打造了一条高效灵活的供应链，加快告竣家具产物“随需而造，随需定造”的理思形式，带来了企业规划处置的广大奔腾。
徐总示意：“企业间的竞赛曾经演形成供应链的竞赛，供应链竞赛最中枢的是磨练企业数字化处置秤谌。联国家私从2015年就早先做数字化转型，到现正在正好8年，每年一步一个台阶。”
从2015年到2023年，联国家私供应链数字化转型从结构到得益：渐渐激动企业内部供应链从售前、售中、售后构修终端门店策画、后端工艺修模、工场数字化缔造“三位一体”的全渠道数字化供应链，告竣楷模的流程、贯通的数据、一站式体验……，万分是正在数字化工场症结，实行零部件、产物、包装的一物一码和方案、工艺、设置、质料的全程正在线化，保护产物格料全程可追溯和高效透后化处置。
高效灵活的供应链不单支柱企业实行数字化转型家私，也为联国家私带来不少信用，2021年得回佛山市工业互联网利用标杆；2022年佛山市三级数字化工场的演示单元，并得回当局配套1000万奖金……
正在供应链数字化转型经过中，一个闭节“器械”的利用帮帮联国家私提拔内部供应链的协同恶果，同时还将企业表部供应商纳入合座供应链处置周围，带来品格全体提拔30％以上。这个器械便是携客云SRM体系。
对待家具企业来说，供应商的处置、资料的管控是至闭要紧的。特别是企业要告竣全程可追溯家私、全程正在线化，举动供应链源流的供应商及资料若不行纳入管控，全流程的提效与品格提拔也将无从道起。
徐总正在采访中夸大了SRM利用的要紧性。“当我的方案排产下到达工场时，只要物料守时达交，才智保护守时出产、守时交付；咱们的资料有木柴、真皮、海绵、纸箱等等，咱们需求对供应商做分类处置；资料商需求依据咱们的出产进度，根据指定央浼、指定处所送到车间以淘汰库存占用……这些都需求SRM体系来做保护。”
回头来料症结的检查，他示意，以前对供应商的观察都是靠人为，会有良多人工身分的作对。行使携客云SRM之后，全部资料供应商都通过携客云平台来做来料检查，不单交期有保护，品格题目和来料数据也都正在线记实并纳入供应商考评编造，依据设定的5-6个维度考评供应商才具并划分ABC品级，有利于全体管控供应商半岛APP、管控来料质料。
通过携客云SRM，联国家私拉通表里部供应链高效协同：方案下达与采购交期精准管控，100％杜绝了停工待料局面的发作；来料检查与工序检查、客诉体系等联动，带来统统品格提拔30％以上；订单类资料告竣0库存的同时，全部资料的库存占用逐步淘汰……
目前家私，SRM利用曾经从要紧的资料供应商掩盖到联国集团旗下5家子公司，80％的资料供应商都通过携客云平台来实行表里供应链协同。
联国家私通过多年的供应链数字化转型搜求，寻求出了属于自身的进展道道，也为中国当代家具企业递上了一张亮眼的手刺。
正在中国广大的消费商场眼前，家具行业已经处于“大商场、幼企业”的竞赛式样，举动行业头部的联国家私已为中幼领域的家具企业确立了转型样板，这对待转型逆境中的家具企业拥有踊跃的指示旨趣。
正在采访最终，徐总不惜分享了供应链数字化转型的策略思绪：总体计划-分步践诺-渐渐深远。其SRM利用分步大致有四个宗旨：
第一层：告竣正在线答交半岛APP。先变动守旧的采购功课形式，体系替换人为、纸质管理订单，通过电脑、手机就可能正在线查订单，告竣正在线答交；
第二层：告竣正在线交付协同家私。采购全流程生意统已经平台下单，供应商团结从平台接单，正在线流转采购单、送货单、检查单、收货单等流程；
第三层：告竣正在线财政对账。正在线查对供应商对账单、供应商发票报告，启用付款流程等；
第四层：搜求供应链金融。与携客云张开深度利用，操纵平台供给的供应链金融办事，便捷治理供应商困难半岛APP，抬高企业资金运行恶果与财政收益。半岛APP专访联国家私CIO徐新天：数字化打造高效麻利供应链品格擢升30％
